Ailem ve Şirketim

Teorisi Yaklaşımı Son yıllarda yönetim kavramı içerisine giren mantar yönetimi yaklaşımı, yöneticilerin astları ile bilgi ...

Kelebek etkisi, bir sistemin başlangıç verilerindeki küçük değişikliklerin büyük ve öngörülemez sonuçlar doğurabilmesine verilen addır. ...

Elon Musk, Bill Gates gibi başarılı isimlerin kullandığı yöntemdir. Daha üretken olabilmek için yöntem 3 ...

Bir ekipteki kişi sayısı arttıkça kişi, kendisinin gözükmediğini düşünüp daha az çaba harcar; bu yüzden ...

Concorde yanılgısı, çok emek harcanan bir işten, araştırmadan sonuç alınmamasına rağmen ya da emek sarf ...

Yunan mitolojisinde önemli hikâyelerden biri de İkarus’un hikayesidir. Giritli mimar olan Daidalos ve oğlu İkarus, ...

Kelebek etkisi, bir sistemin başlangıç verilerindeki küçük değişikliklerin büyük ve öngörülemez sonuçlar doğurabilmesine verilen addır. ...

Değişken faizli bir kredinin, sabit faizli bir kredi gibi ödenmesini sağlayan işlemdir. Tam tersi de ...

5 Neden (5 Whys) usulü, Kalite yönetiminde belirli bir sorunun altında yatan neden sonuç ilişkilerini keşfetmek için kullanılan bir soru sorma tekniğidir. Tekniğinin temel amacı, bir kusur veya sorunun kaynak sebebini belirlemek içindir. 5 Neden, kalite yönetimi alanında, sebep-etki-hüküm analizinde kullanılır. Amaç bir nedenin bozukluk mu ya da problem mi olduğunu belirler. Buradaki 5, illa 5 sorgudan ibaret değil, semboliktir, ancak genellikle 5 soru ile uygulanır. Önemli olan hatanın neden kaynaklandığını net bi şekilde ortaya koymaktır.

Amazon’un tüm çalışanları yılda 2 gün müşteri hizmetleri yardım masasında çalışıyorlar. CEO dahil tüm çalışanların ...